01
生 命 科 學 初 創
Life-Science Startups
再生醫學 / 幹細胞 / 信號肽方向。
III-1 ・ INVESTMENT STRATEGY
投 資 戰 略
Toyo Bijin Capital · A Letter to Long-Term Capital
集團戰略投資部門, 不是獨立基金, 也不對外募資——資金來源是集團百年積累的內生資本。
戰 略 本 源
雙 輪 之 中
另 一 個 輪
The Other Wheel
「讓最有耐心的研究, 遇上最長期的資本。」
這份承諾, 既屬於京都生命科學研究所, 也屬於 Toyo Bijin Capital。生命科學引擎與戰略投資引擎, 不是兩個並列部門, 而是同一個百年承諾的兩個齒輪。
Toyo Bijin Capital 的存在, 不是為了讓集團「也做點投資」, 而是讓集團研發週期不再被季度市場節奏綁架——資本耐心, 是研究耐心的物理前提。
投 資 哲 學
三 大 原 則
Three Convictions
01
長 期 主 義
Long-Termism
單筆投資週期至少 7-10 年, 與京都研究所的研發週期對齊。我們不追季度回報, 我們陪伴一段科學旅程。
02
反 哺 機 制
Reciprocity
投資公司技術可被集團產品線吸收轉化——這是「資本」與「研究」雙輪真正咬合的齒。
03
科 學 耐 心
Scientific Patience
我們投資的不只是公司, 還有科學家本人。我們相信耐心對待研究者, 是長期回報唯一可靠的源頭。
三 大 投 資 方 向
與 集 團 使 命 同 軌
02
女 性 健 康 前 沿
Women's Health Frontier
與 Bijin Privé 與集團女性健康倡議呼應。
03
可 持 續 美 容 材 料
Sustainable Beauty Materials
與集團環境承諾呼應, 推動產業綠色化。
關 鍵 驅 動 因 素
投 與 不 投 的 邊 界
· 與集團研發戰略對齊。
· 與集團永續戰略對齊。
· 不投與集團核心使命無關的財務套利項目——即便短期回報誘人。
這條邊界, 是 Toyo Bijin Capital 與一般財務型基金最根本的差異。
案 例
「Toyo Bijin Capital 曾投資的一位資深科學家,
其多年的修護研究成果,
已轉化為集團下一代私密產品的核心成分。」
國 際 對 齊
SDG 9
產 業、創 新 與 基 礎 建 設
Industry, Innovation & Infrastructure
SDG 17
促 進 目 標 實 現 的 夥 伴 關 係
Partnerships for the Goals