2026.03
会長コラム
グループ会長
なぜビューティー産業に 7-10 年の忍耐が必要か
研究開発サイクル、従来のビューティー資本の短期主義への省察、そしてグループのデュアル・エンジン戦略に関する会長の長文コラム。プライベートケア研究開発の真の痛点から出発し、ビューティー産業全体のビジネスモデルに対する批判的思考へと延伸する——待つことしかできない産業が、なぜ四半期の納品を求められるのか。
Lire l'article complet →VI-3 · INDUSTRY INSIGHTS
Perspectives Sectorielles
Industry Insights
Le Groupe n'est pas seulement un participant du secteur, mais aussi un observateur et un penseur de celui-ci.
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2026.02
トレンド観察
京都ライフサイエンス研究所
女性プライベートヘルス市場の長期トレンド:2026-2036 十年の地図
全球女性の平均寿命の延長、更年期ヘルスマネジメントの重要性向上、プライベートケアが医療シーンから日常使用への緩やかな移行。グループ研究所による今後十年の市場構造変化に関する長期判断、そしてその背後にある不可逆な人口学的支え。
Lire l'article complet →2026.01
ホワイトペーパー
Toyo Bijin Capital
長期資本 vs 短期裁定:ビューティー投資の新しいパラダイム
戦略投資ホワイトペーパー全編。グループがなぜ対外募集をしないのか、一筆投資サイクルがなぜ少なくとも 7-10 年か、還流メカニズムの具体論理を解説する。長期資本は遅さではない——別の時間スケールで価値を測ることである。
Lire l'article complet →2025.12
インタビュー
グループ・サステナビリティ委員会
百年グループはカーボンニュートラルをいかに思考するか?
グループ 2030 カーボンニュートラル・コミットメント背後のガバナンス論理、技術経路、サプライチェーン・エコシステムとのシナジー設計。サステナビリティはコンプライアンス動作ではない——百年グループが次の百年に対して交わす責任の協定である。
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