VI. BUSINESS MODEL

Double Moteur
Force Perpétuelle

Dual Engines · Perpetual Renewal.

Dans la stratégie d'entreprise, il existe deux chemins bien tracés : celui de la technologie et celui du capital. Nous en avons choisi un troisième — la biotechnologie anime la recherche et le développement produit ; le capital fait progresser l'entreprise dans son ensemble. Deux moteurs s'entraînant mutuellement, formant une boucle fermée d'auto-itération.

Twin engines: life sciences and strategic capital intertwined
VI-1 INDUSTRY INSIGHT

Pourquoi le marché du bien-être féminin doit être reconstruit

Why the women's wellness market must be rebuilt.

Au cours du siècle écoulé, la beauté des femmes a été dépeinte sans relâche — mais jamais véritablement étudiée.

Le marché mondial du bien-être féminin a atteint environ 50 milliards de dollars en 2024, avec un taux de croissance annuel composé prévu dépassant 9 %. Pourtant, la part véritablement consacrée à la recherche sur la « beauté intérieure » et la « santé intime » représente moins d'un dixième de celle dédiée aux soins topiques.

Le marché ne manque ni de capitaux ni de demande — ce qui manque, c'est le mécanisme reliant le capital à la recherche de long cycle. Une essence de soin intime nécessite 7 à 10 ans, de la conception moléculaire à la validation clinique, tandis que la patience du capital beauté conventionnel dépasse rarement 18 mois.

Toyo Bijin existe pour que la recherche la plus patiente rencontre le capital le plus durable.

~$50B
Marché mondial du bien-être féminin, USD 2024
Allied Market Research
9.4%
TCAC mondial bien-être féminin, 2024-2030
<10%
Part de la R&D dédiée aux soins intimes
01
VI-2 ENGINE 01

Chaque produit développé à la frontière de la biotechnologie

Every product, engineered at the molecular frontier.

Tous nos produits sont développés avec la biotechnologie la plus avancée. L'Institut des Sciences du Vivant de Kyoto (fondé en 2014) est l'ancre physique de cette capacité — la source d'où le Groupe passe de la matière première à la molécule, puis de la molécule à la formulation.

L'institut est supervisé par un comité consultatif scientifique international, comprenant des professeurs de dermatologie de Harvard Medical School et des académiciens en sciences du vivant de l'Université de Kyoto, garantissant que chaque décision R&D fait l'objet d'un examen académique indépendant.

Brevets propriétaires : 80+. Projets de recherche en phase clinique : 12. Le complexe revitalisant de 12ᵉ génération est entré dans la ligne phare au printemps 2026, et la prochaine génération de conception moléculaire est déjà en développement parallèle.

Découvrir notre science
Kyoto Research Institute
CORE TECHNOLOGIES

Les biotechnologies clés que nous maîtrisons

A breadth of disciplines, integrated into one formulation language.

01

Complexe Multi-Peptides

Multi-Peptide Complex

Le cœur de la réparation et de l'anti-âge — réveillant le rythme d'auto-renouvellement cellulaire.

02

Architecture Céramide

Ceramide Architecture

Reconstruction de la barrière cutanée, avec une rétention d'hydratation et une luminosité durables.

03

Acide Hyaluronique Nano

Nano Hyaluronic Acid

Un système à double livraison qui hydrate les couches profondes tout en scellant la surface.

04

Culture de Cellules Souches

Stem Cell Culture

Les principes de la médecine régénérative appliqués à la réparation et au raffermissement dermique.

05

Science du Microbiome

Microbiome Science

Restauration de l'équilibre microbien à travers l'écosystème de la peau et des zones intimes.

06

Modulation Épigénétique

Epigenetic Modulation

La frontière de l'activation cellulaire, éveillant l'expression des gènes de jeunesse.

07

Libération Prolongée & Encapsulation

Sustained Release & Encapsulation

Ingénierie de formulation pour la libération stable et contrôlée des actifs.

Strategic Capital
02
VI-3 ENGINE 02

Un capital qui fait progresser l'entreprise dans son ensemble

Capital that compounds with capability.

Toyo Bijin Capital est le bras d'investissement stratégique du Groupe. Le rôle du capital est de faire progresser l'ensemble de l'activité du Groupe — non d'exister comme un portefeuille financier indépendant.

Nous n'investissons pas dans des portefeuilles financiers. Nous investissons uniquement là où existe une synergie industrielle avec l'un des trois axes du Groupe — recherche, matières premières, distribution : start-ups biotech en amont, brevets de procédés de fabrication en intermédiaire, canaux de distribution premium en aval.

À ce jour, le portefeuille stratégique compte 8 sociétés, dont les résultats de 3 d'entre elles alimentent déjà les lignes de produits propres du Groupe. D'ici 2027, le portefeuille s'étendra à 12 sociétés.

Voir nos investissements
PORTFOLIO AT A GLANCE
32.4%
TRI annualisé du portefeuille stratégique
$2.45B
Valorisation totale actuelle (USD)
8 → 12
Sociétés en portefeuille (objectif 2027)
8,5 ans
Période de détention stratégique moyenne
VI-4 SYNERGY

Comment les deux moteurs s'entraînent mutuellement

How the two engines turn one another.

Un seul exemple suffit à montrer la boucle en mouvement.

PHASE 01

Investissement Stratégique

Le bras stratégique du Groupe a un jour investi auprès d'un scientifique consacré à la recherche sur les peptides signaux, apportant au Groupe une solution avancée de « formulation multi-peptides ».

PHASE 02

Transformation Scientifique

L'Institut de Kyoto a utilisé cette formulation comme base de la conception moléculaire, de l'harmonisation de formulation et de la validation clinique — la transformant en ingrédient central du produit de nouvelle génération.

PHASE 03

Mise sur le Marché

La formulation est entrée dans la ligne phare, où sa double validité — profondeur scientifique et valeur commerciale — a été confirmée sur les marchés cœurs du Groupe.

PHASE 04

Retour au Capital

Les retours du succès retournent dans le fonds d'investissement stratégique. Un nouveau cycle de recherche et d'investissement commence ici.

L'investissement confère à la recherche plus de patience ; la recherche confère à l'investissement une conviction plus profonde. C'est l'essence même de la boucle fermée : la biotechnologie anime la R&D produit, et le capital fait progresser l'entreprise dans son ensemble.

VI-5 NEXT DECADE

Vers le siècle prochain

The path continues.

30
D'ici 2030 · Marchés mondiaux

Étendre les marques du Groupe à 30 pays dans le monde, avec une présence focalisée en Asie-Pacifique, Amérique du Nord et Europe.

13e
2028 · Complexe revitalisant de 13ᵉ génération

L'ingrédient propriétaire de prochaine génération achève sa validation clinique complète, et devrait porter la prochaine évolution de la ligne Bijin Privé.

12
2027 · Expansion du portefeuille stratégique

Toyo Bijin Capital élargit son portefeuille stratégique à 12 participations industriellement synergiques.

8%+
En continu · R&D en % du chiffre d'affaires net

Investissement R&D maintenu au-dessus de 8 % du chiffre d'affaires net — bien au-delà de la moyenne sectorielle de 2-3 %.

Deux moteurs. Un avenir.

Two engines. One future.