VI. BUSINESS MODEL

デュアル・エンジン
永続なる力

Dual Engines · Perpetual Renewal.

企業戦略の道において、ある者は技術を駆動軸に選び、ある者は資本を駆動軸に選ぶ。私たちが選んだのは第三の道——バイオテクノロジーが製品研究開発を駆動し、資本が事業全体を前進させる、二つのエンジンが互いを駆動し合い、自己反復のクローズドループを形成する道である。

Twin engines: life sciences and strategic capital intertwined
VI-1 INDUSTRY INSIGHT

なぜ女性ウェルネス市場は再構築されなければならないか

Why the women's wellness market must be rebuilt.

過去一世紀、女性の美は繰り返し描かれてきた——しかし真に研究されたことはなかった。

グローバル女性ウェルネス市場の規模は 2024 年に約 500 億米ドルに達し、年間複合成長率は 9% を超えると予測される。しかしそのうち、真に「内なる美」と「プライベートヘルス」の研究開発に投じられているのは、外用スキンケア領域の十分の一にも満たない。

市場には資本も需要も足りていない訳ではない——欠けているのは、資本と長期研究開発を結びつける仕組みである。プライベートケアの一支のエッセンスは、分子設計から臨床検証まで 7-10 年を要する。だが従来の美容資本の忍耐は、せいぜい 18 ヶ月である。

東洋美人が存在するのは、最も忍耐ある研究を、最も長期の資本に出会わせるためである。

~$50B
グローバル女性ウェルネス市場 2024 USD
Allied Market Research
9.4%
グローバル女性ウェルネス CAGR 2024-2030
<10%
プライベートケア領域の研究開発投資比率
01
VI-2 ENGINE 01

最先端のバイオテクノロジーで、すべての製品を研究開発する

Every product, engineered at the molecular frontier.

私たちのすべての製品は、最先端のバイオテクノロジーによって研究開発されている。京都ライフサイエンス研究所(2014 年設立)は、この能力の物理的な拠点であり——グループにとって原料から分子、分子から処方までの源泉である。

研究院は国際科学諮問委員会によって主導され、メンバーにはハーバード医学院皮膚科教授、京都大学ライフサイエンス院士などが名を連ね、すべての研究開発判断が独立した学術的審査を受けることを担保している。

自主特許 80+、臨床段階に進んだ研究プロジェクト 12 件。第十二代煥活複合物は 2026 年春に旗艦シリーズへ正式投入され、次世代の分子設計も同期して進行中である。

私たちのサイエンスを深く知る
Kyoto Research Institute
CORE TECHNOLOGIES

私たちが保有する中核バイオテクノロジー

A breadth of disciplines, integrated into one formulation language.

01

マルチペプチド

Multi-Peptide Complex

修復と抗加齢の中核として、細胞の自己更新リズムを呼び覚ます。

02

セラミド技術

Ceramide Architecture

肌バリアを再構築し、持続的な保湿と光感を引き上げる。

03

超ナノヒアルロン酸

Nano Hyaluronic Acid

デュアル・デリバリー方式で、深層補水と表層保湿を同時に行う。

04

幹細胞培養物

Stem Cell Culture

再生医学の原理を肌底の修復と引き締めに応用する。

05

マイクロバイオーム研究

Microbiome Science

肌とプライベート部位の常在菌バランスを再構築する。

06

エピジェネティック調節

Epigenetic Modulation

若さの遺伝子発現を活性化する細胞活性化の最前線。

07

徐放・カプセル化技術

Sustained Release & Encapsulation

活性成分の安定的放出を実現する処方工芸エンジニアリング。

Strategic Capital
02
VI-3 ENGINE 02

資本の力で、事業全体を前進させる

Capital that compounds with capability.

Toyo Bijin Capital は、グループ傘下の戦略投資部門である。資本の役割は、グループ全体の事業を前進させることであって——独立した金融ポートフォリオとして存在することではない。

私たちは財務ポートフォリオには投資しない。投資の対象は、グループの研究開発・原料・流通という三つの軸において産業シナジーを持つ案件のみである——上流のバイオテクノロジー・スタートアップ、中流の製造工程特許、下流のハイエンド流通チャネル。

現在までの戦略投資ポートフォリオは 8 社、うち 3 社の成果はすでにグループ自身の製品ラインに還流している。2027 年にはポートフォリオを 12 社へ拡大する計画である。

私たちの投資を見る
PORTFOLIO AT A GLANCE
32.4%
戦略ポートフォリオ年率内部収益率(IRR)
$2.45B
現在保有評価額合計(USD)
8 → 12
投資ポートフォリオ社数(2027 年目標)
8.5 年
平均戦略保有期間
VI-4 SYNERGY

二つのエンジンが互いを駆動する仕組み

How the two engines turn one another.

一つの実例で、クローズドループの動き方が見える。

PHASE 01

戦略投資

グループはかつてシグナルペプチド研究に専念する科学者へ戦略投資を行い、グループに「マルチペプチド配合」の先進ソリューションをもたらした。

PHASE 02

研究転化

京都研究所は同配合をもとに分子設計、配方の調和、臨床検証を完成させ、次世代製品の中核成分とした。

PHASE 03

製品上市

同配合は旗艦シリーズへ正式投入され、主要市場において科学的深度と商業的価値の双方の成立が検証された。

PHASE 04

資本へ還流

成功のリターンは戦略投資ファンドへ再注入され、研究と投資の新たな循環がここから始まる。

投資は研究により多くの忍耐を与え、研究は投資により深い確信を与える——これこそが「バイオテクノロジーが製品研究開発を駆動し、資本が事業全体を前進させる」というクローズドループの本質である。

VI-5 NEXT DECADE

次の百年へ

The path continues.

30
2030 年までに グローバル展開国数

グループ傘下ブランドを世界 30 ヶ国へと展開し、アジア太平洋・北米・欧州の三大地域を重点配置とする。

13th
2028 年 第十三代煥活複合物

次世代中核特許成分が全臨床検証を完了し、Bijin Privé シリーズの再アップグレードを牽引する見込みである。

12
2027 年 戦略投資ポートフォリオ拡大

Toyo Bijin Capital の戦略投資ポートフォリオを 12 社の産業シナジー案件へ拡大する。

8%+
継続 研究開発投資が純売上高に占める比率

研究開発投資を純売上高の 8% 以上に維持し続け、業界平均 2-3% を大きく上回る。

二つのエンジン、一つの未来。

Two engines. One future.